Tytuł projektu:

Wpływ czynników kulturowych na akceptowalność społeczną odnawialnych źródeł energii oraz rozwój strategii promujących taką akceptowalność wśród kluczowych grup społecznych.

Tytuł projektu w języku angielskim: Cultural Influences on Renewable Energy Acceptance and Tools for the development of communication strategies to promote Acceptance among key actor groups, akronim: Create Acceptance.

Akronim: Create Acceptance: Projekt 6-ego Programu Ramowego Badań i Rozwoju Unii Europejskiej, typ: STREP: Specific Targeted Resrearch or Innovation Project. Przetarg nr FP6-2004-Energy-3, SUSTDEV-1.2.8.

Kontrakt z Komisją Eurpejską nr SES6 518351.

Informacje o projekcie:

W wielu przypadkach brak akceptacji społecznej jest główną przeszkodą na drodze do realizacji projektów inwestycyjnych związanych z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii (OZE) oraz efektywnością energetyczną (EE). W 1999 roku Komisja Europejska sfinansowała projekt SOCROBUST mający na celu zbadanie problemu akceptacji społecznej dla różnych działań i inwestycji innowacyjnych. Projekt ten dotyczył min. wykorzystania wybranych technologii OZE i EE.

Komisja Europejska zleciła weryfikację i dopracowanie narzędzia SOCROBUST tak aby pozwalało ono, podczas procesu inwestycyjnego na etapie konsultacji społecznych, poznać nastawienie do niej lokalnej społeczności i określić przyczyny ewentualnego braku akceptacji.

Narzędzia służące do poprawy akceptacji społecznej ułatwiają prawidłowe przygotowanie inwestycji gdyż wskazują inwestorowi powody braku akceptacji i pozwalają na odpowiednie prowadzenie konsultacji społecznych, które z kolei umożliwiają wyjaśnienie dylematów stanowiących przyczynę braku przyzwolenia społecznego na realizację inwestycji.

Celem projektu Create Acceptance jest zwiększenie konkurencyjności rynkowej OZE i EE poprzez opracowanie narzędzia służącego do oceny akceptacji społecznej, oraz do identyfikacji środków mogących ową akceptację zwiększyć. Konsorcjum składające się z dziesięciu instytucji posiadających uzupełniające się know-how w zakresie badań socjologicznych, środowiskowych, ekonomicznych oraz technologicznych krytycznie przeanalizuje istniejące już narzędzie Socrobust, zdecyduje które zagadnienia wymagać będą dalszych badań i opracuje nowe narzędzie dostosowane do potrzeb projektów związanych z wykorzystaniem zielonej energii.

Rezultatem projektu będzie opracowanie metody obejmującej różne grupy społeczne i bazującej na wcześniejszych doświadczeniach zdobytych przy opracowaniu modelu Socrobust. Nowo-opracowane narzędzie będzie wykorzystane w pięciu lokalizacjach (wstępnie wybranych na etapie składnia wniosku granotwego)- wykorzystanie wodoru w Islandii, biomasy w Niemczech, energii wiatru na Węgrzech, energii słonecznej termalnej w Włoszech oraz sekwestracji dwutlenku węgla w Holandii.

Opis zadań przewidzianych do realizacji przez jednostkę w ramach projektu, z wyodrębnieniem zadań finansowanych ze środków własnych jednostki.

Projekt jest podzielony na 5 powiązanych ze sobą pakietów zdaniowych tj. WP1: wprowadzanie do narzędzia Socrobust i jego krytyczna ocena przez partnerów pod kątem możliwości wykorzystania na potrzeby projektu, WP2: ocena dotychczasowych doświadczeń związanych z akceptowalnością społeczną dla projektów OZE i EE w krajach nordyckich, Europie Środkowej i Wschodniej, krajach basenu Morza Śródziemnego , WP3: opracowanie i doskonalenie narzędzia, które będzie oceniać, oraz proponować działania mające na celu zwiększenie akceptowalności społecznej dla projektów OZE i EE. WP5: administracja i rozpowszechnianie informacji o projekcie.

Poszczególne pakiety zadaniowe będą obejmowały wykonanie następujących zadań:

WP 1 Ocena narzędzia Socrobust

• Poznanie narzędzia
• Ocena niedoskonałości i luk narzędzia Socrobust

WP 2 Ocena akceptacji społecznej w projektach realizowanych w przeszłości

• Baza danych nt. elementów charakterystycznych dla regionów
• Ocean zachowań charakterystycznych dla regionów
• Ocena wskaźników sukcesu

WP 3 Opracowanie narzędzia dla różnorodnych odbiorców

• Opracowanie metody mapowania
• Rozszerzenie istniejącej metodologii
• Opracowania wzorcowej metodologii zwiększenia udziału społecznego
• Zdefiniowanie warunków brzegowych
• Szkolenie dla uczestników

WP 4 Wdrożenie narzędzia na przykładzie projektów demonstracyjnych

• Opracowanie kryteriów wyboru projektów demonstracyjnych
• Identyfikacja i zaangażowanie kluczowych uczestników
• Identyfikacja nastawienia poszczególnych uczestników
• Identyfikacja czynników decydujących o ich nastawieniu
• Identyfikacja czynników prowadzących do zmiany nastawienia
• Identyfikacja możliwości wdrożenia technologii
• Organizacja przekazywania informacji
• Ocena i końcowe dopracowanie narzędzia

WP 5 Zarządzanie projektem

• Spotkania grup roboczych
• Warsztaty dla uczestników projektu
• Warsztaty dla grup społecznych uczestniczących w projekcie

Wykaz partnerów wspólnie realizujących projekt